23 September 2011
GEでの人事評価制度について
GEでの人事評価は、仕事における成果だけではなく、GEのGrowth Valuesと呼ばれるリーダーに求められる5つの資質に対する達成度合いで評価されます。
1. External Focus: 顧客の立場や大きな視点に立って、ビジネスの戦略を考える資質
2. Clear Thinker: 世の中の複雑な物事や課題を整理し、シンプルなSolutionを導き出す資質
3. Imagination & Courage: 新しいアイディアを生み出し、それを勇気を持って実行し、達成する資質
4. Inclusiveness: 他人のアイディアや考えを尊重し、多くの人を導いてチームを推進させていく資質
5. Expertise: ビジネスの専門分野に対する深い知識と理解を有し、継続的に学習して自身の能力を向上させていく資質
仕事において成果を上げることは勿論重要ですが、それだけでは、50%しか評価されません。したがってGEの社員はGE Growth Valuesのそれぞれにおいて、自分自身をいかに成長させるか常に考えながら仕事をする必要があります。
言い換えると、単にビジネスとしての利益を生み出す事にフォーカスするのでは無く、プロフェッショナルなビジネスパーソン、1人の人間として日々成長していく事が求められます。自分の可能性を追い求める人にとって、理想的な人事評価制度であると私個人としては考えております。
(Ryutaro A. – ECLP)


Ryusuke T.
Yuta H.
Jungeun L.
Tomohiro N.
Yasuhiro O.
Ryutaro A.
Ryoichi T.
Hide S.
Risako S.